车间主任工作总结例文
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车间主任工作总结例文

2022-01-06 15:20:23 投稿作者:网友投稿 点击:

车间主任工作总结范文

篇1:车间主任工作总结范文

20xx年马上就要过去了,怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油,想

说的很多,而现在切切实实也让我看到了很多.充满热情与提高自我

的一年,我更加坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好.

在行政部工作期间,努力学习实际公文操作,了解办公室各项事宜,包括会议制度的管理,接待客人的礼仪等其他.在领导交办的任务当中,都能按照领导的要求完成.由于所学专业并非秘书专业,不懂得东西及时向领导请教,在此,感谢我过去的领导,感谢当初他们对我的谆谆教诲.相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益.由于

个人病情原因,在7月份,向公司领导提出申请来到合成油车间.

来到车间,始终没有什么高傲或一些不切实际的想法,而是努力地尽快适应工作环境,张主任为了让我能尽快地融入这个团体,给了莫

大的帮助.毕业已过一年,由于在行政部工作,所学专业没有得到很好的巩固,所以自己很明白在很多方面已落下别人,为了尽快赶上自己

的学习,虚心请教车间的各位师傅大哥,包括我们的工程师人员.由一个不懂,到现在能懂,而且已学会了怎么学习这个过程,深感高兴为自己的所学.同时,这个过程,我也明白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓组织性、纪律性,今天看来已远超过字面上的意思.

特别是在实习那段日子,师傅们给讲解的一个个活生生的例子,时刻提醒着我,要做得就是不断努力学习,无论是设备方面的知识,还是实际的工艺流程,丝毫不可马虎、大意一点,相反,是要处处小心,处

处留心.只有熟悉了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索,我相信一定会把工作中的失误降到最低.一年来,车间具体完成的工作有:协助车间其他人员完善车间六项制度的建设,还有就是学习了合成工段的主要工艺,合成工段不仅在我们车间是重点,对于煤制油公司来

说也是重点,所以在学习的过程当中,每一个工艺指标都没有放过,每一个操作步骤都详细作了记录.同时,在学习了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温习了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各

种塔的原理.

今天,我抱着希望,抱着一种信念来到伊泰煤制油公司,而今又来到合成油车间,我想我终不会为自己的这种选择而后悔,甚者遗憾.我相信,在我们车间张主任的带领之下,今后一定会有质的提高.

篇2:车间主任工作总结范文

新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了.在过去的一年中,没有一点前展.在即将踏入2014年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点.

1、首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度.在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性.

2、在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”.

3、在管理方面提出的三效管理方式

a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作.没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失.

b:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率.节约生产成本.

c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力.在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好

员工的思想工作,提高员工的凝聚力.这样才能出效力.杜绝员工出人不出力的现象.我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头.

4、生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责.车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误

生产.

5、对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备.员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议.提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人.

6、在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独

立的填写记录.用系统来指导生产,减少质量事故的发生.

7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错.除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏.没有发现门锁不能正常使用.卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员

工的工作积极性.

8、在原料的采购方面,基本上做到及时准确.在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货.

9、员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套.口罩按月定量发放.工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资.

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1、员工的安全意识不强.

2、对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象.

3、员工和质检配合不是很好.

4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情.

注:


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