电仪车间管理考核细则
为加强和规范车间日常管理，提高整体管理水平，特制定本车间管理考核细则，各班组严格遵照执行。违反细则相关规定，车间将对各班组及车间人员给予考核，并在当月车间工资考核中兑现。
第一、车间公共考核项
I、安全管理考核
一、培训教育考核
班组安全活动：由安全科在每月25日前下发下月《月度班组安全活动计划》，车间每班每月至少组织二次，时间限定在半小时左右，由班长组织，安全员监督，车间主任每月至少参加两次班组安全活动并签字，安全员对于车间主任参加情况要做好记录。违反上述规定，活动少组织一次，班长、安全员各扣罚100元，车间主任少签字一次，每次扣罚100元。班组安全活动内容由安全科具体制定，车间可根据实际情况灵活掌握，着重加强对于实际操作能力及应急救援能力的培训。
二、违章违纪考核
1、所属岗位有外来施工人员、临时工未按规定佩戴劳保用品或有其他违章违纪行为，岗位所有人员均有提醒义务，如未尽提醒义务而被安全科、厂领导检查发现，班长、该主操作各承担罚款额20%，其他人员承担10%；该岗位本月出现五次以上（包括五次）被相关科室、厂领导、集团领导发现的违章违纪和事故隐患，取消该车间所有人员安全奖。
2、不按规定穿戴劳保（包括赤膊只穿背心，穿裙子、拖鞋、高跟鞋、露角脚趾凉鞋、大衣，留长发、戴围巾、在岗位不穿工作服和劳保鞋等行为）或不按规定佩戴防护用品，一次扣50元；安全帽已佩戴但未系好系带，每次扣100元；戴手套擦拭转动设备，一次扣100元；上班精神不振、打盹，一次扣50元；上班睡觉，一次扣200元。
3、脱岗、串岗、私自替班、私下上连班，一次扣50元。
4、厂内严禁烟火，上班带烟火一次扣100元,厂区内吸烟一次扣500元；所属岗位有外来施工人员、临时工吸烟而未加制止，一次扣岗位主操作、班长各100元。
5、公司内发现烟头，所属辖区内每个烟头扣50元。
6、上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。
7、上班干私活，一次扣100元，并按公司有关规定处理。
8、班中打闹，一次扣100元。
9、上班玩耍手机，戴耳麦一次扣200元，身处操作室内但手机未放入手机盒，一次扣100元。
10、带酒意上班，一次扣300元，劝其离岗并按旷工处理，不听劝阻或酗酒闹事者，扣1000元，造成后果者从严处理。
11、一线职工不到接班室参加交接班会、不参加班组安全活动、未按规定签字一次扣50元。
12、违反、损坏厂区内各类安全警示标志，每次扣100元。
13、班内同时发现二人次（含）以上违纪，班长陪罚50元；全月累计班内三人次（含）违纪，班长陪罚100元；年内出现5人次以上违章违纪，班长取消年终评比资格。
14、月内被公司查处违章违纪3人次（含）以上的，单位负责人陪罚100元。
三、违章作业，扣罚当事人100元，车间主任和车间安全员各陪罚100元；违章指挥，一次扣责任人500元，造成事故者按事故处理。
四、中心配电室及各分配电室内消防、防护器材、安全设施要灵敏好用，附件齐全，清洁卫生，摆放整齐，一项达不到要求扣罚当班人员50元；对岗位配备的安全防护器材，必须人人会使用，抽查不会使用者，罚款50元，班长一人次分别陪罚50元,每月出现两人次以上时，车间安全员陪罚100元。
五、坚持持证上岗（包括特殊工种），不按规定持证上岗每次罚款50元。
六、生产期间不遵守《四十一项禁令》、不按规定办理各类安全作业票证或具有不安全行为的，视情节扣罚当事人50—300元，造成事故者按事故处理。
七、积极发现并消除事故隐患。公司每月组织三次以上综合检查，车间安全员原则上必须参加，对查出的安全隐患实行销号制度，公司每查出一处安全隐患、违章违纪，车间主任、安全员各陪罚25%，各车间对公司下发的安全隐患整改指令各单位必须按期完成，无故拖延每超一天视情况对单位责任人和车间安全员各处罚100元，对于重复出现的安全隐患，每处处罚责任单位200元。如需通过车间上报，必须标明查处人及时间以方便考核，视隐患大小及严重程度给予50-1000元奖励，重大隐患提报公司同意给予重奖，查出的各类隐患都要通报到各岗位。
八、车间应按安全标准化要求健全管理台帐，落实好防护设施、消防器材检查维护工作，保证完好可靠，并按时做好记录，做不到的，一项扣罚分管安全负责人50元、班长扣罚50元。
九、生产现场临时电缆、电动工具的使用，必须按有关规定执行，若违章使用电动工具、不按规定敷设电缆、不安装漏电保护器，发现一次扣责任者100元，扣罚安全员50元。
十、生产现场电焊作业，电焊机二次线搭设必须规范，电源线、机壳是否完好，接地必须可靠，否则，一次扣100元。
注：1、此考核细则由安全科统一考核，所有罚款由各单位根据责任落实到人，不准均摊。考核范围为磷复肥公司所属各单位，考核情况月底兑现，年终汇总，作为年终考评的依据。
2、国家法定节假日或公司规定的特殊时限内，发生违章违纪行为，按以上标准的两倍进行处罚。
II、设备管理考核
一、设备相关考核
1、电修、汽机人员要搞好设备的维护，保养，因保养不当，造成设备损坏，视对设备的损坏程度大小，当事人罚款100～200元。
2、设备检修开车后，若一次开车不成功而进行二次检修或达不到规定运行周期，按故障停车考核。达到运行周期每次奖励车间设备主任200元，反之赔偿300元，其中包机人及维修人员由车间落实，奖罚金额累加。
3、运行周期内主要设备损坏造成停车≥5小时，车间赔偿500～1000元，其中车间主任10%，设备主任20%，并根据影响大小，追究相关人员责任。
4、设备因电器、仪表故障原因发生停车，运行设备未发生损坏，且短时间内恢复运行（≤1小时），不做考核；如超出1小时，按设备故障停车对电仪车间及当班人员考核。
5、备用设备每班至少盘车一次，因备机启动3个班内出现故障不能正常运行视为备机启不到备用标准，同样按故障停车考核。车间赔偿500元，其中设备主任200元，包机人由车间落实，影响生产造成事故的按事故处理。
6、因备件质量或无备件影响设备检修或造成停车，按照故障停车考核相关人员；赔偿金额为200～500元。
7、设备科负责设备运行人员按照考核数额的6%奖赔。
二、车间管理人员考核
1、设备完好率：每高于定额指标1%，扣罚车间300元；低于指标1%，奖励车间200元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
2、设备故障率：每高于定额指标0.1%，扣罚车间150元；低于指标0.1%，奖励车间100元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
3、现场管理：根据每月实际检查情况进行考核，车间主任占奖罚金额的10%，技术员，班长占奖罚金额的3%。
4、静点泄漏率：每高于定额指标0.1%，扣罚车间150元；低于指标0.1%，奖励车间100元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
5、动点泄漏率：每高于定额指标0.1%，扣罚车间150元；低于指标0.1%，奖励车间100元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
6、维修费：每月维修费若超出使用定额，按超出金额的15%扣罚车间，车
间主任占扣罚金额的1%；若低于规定定额，原则上不作奖励，到年底时视实际使用情况考核（见2015年各车间承包合同中维修费考核工资）。
7、修旧利废：当月完成定额，一次性奖励车间300元，超出金额冲减当月设备维修费；当月完不成可转入下月继续实施，若连续两个月完不成任务，一次性扣罚车间500元，车间主任占奖罚金额的20%。
8、重点设备：每月有1台达不到规定运行周期，受市场、工艺及客观因素影响除外，扣车间主任设备工资的20%；有3台以上（含3台）重点设备达不到运行周期取消车间主任及设备主任当月设备工资（即300元）。
9、设备事件：设备故障停车超过2小时为设备事件，每月一般设备事件超过2起（含2起）取消车间主任及设备主任当月设备工资；每发生重、特大设备事故一起，取消车间主任及设备主任三个月设备工资，并根据损失情况承担相应责任。
10、车间主任每月最高处罚金额为300元，发生设备事故或事件时另行处罚，奖励按各项实际考核金额累计执行。
III、节能管理考核
一、合理用电
1、电仪车间负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作；负责计量网络的准确性。
2、车间在采购设备或元器件时，要符合国家相关节能法律法规要求，满足设备能效标准节能评价值要求，其配备的电机要满足“中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级（GB18613-2012）”要求（建议选择2级或2级以上能效），节能效果显著，产品符合质量、安全和环保标准要求。
3、严格照明用电管理，节约照明用电，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。发现有长明灯每次赔偿50元。
二、合理用热、用水
1、电仪车间对于全厂用汽、用水必须实施计量，对生产系统中按工段其用热、用水应分别配备安装蒸汽流量计和水表。不能做到本单位节能状况及时全面了解，存在问题（如水表、汽表等计量器具不准或损坏）不能及时发现和解决且不汇报，一次赔偿50元。
2、汽机班要杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件的跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检查，一旦发现上述现象及时进行维修。发现长流水每次赔偿50元。
3、汽机液位应控制在规定范围内，若满液位或无液位，每次赔偿50元。给生产造成重大影响者按事故处理。
4、汽机班各类用水(一次水、循环水、冷凝水、脱盐水、井水等)，不得随意排放或溢流，否则发现一次赔偿100元。
5、汽机班循环水中漏入油污,每次污染单位赔偿50～200元。
6、汽机班气温在0℃以上时，严禁开任何防冻蒸汽；使用保温蒸汽应注意节约，杜绝浪费，若跑汽每发现一次赔偿100元。
7、汽机班设备停运后，冷却水必须关掉，否则按长流水处理，每次赔偿100元。
8、汽机班各类冷却水、防冻水加强回收，杜绝直流排放，否则每发现一处赔偿50～200元。
9、汽机班水、汽、油、压缩空气等能源出现跑冒滴漏造成浪费的，每处赔偿50元。
10、汽机班循环水池内任何时候不得有大量青苔，否则每发现一处赔偿100元；换热器或其它密闭用水设备根据换热效果和生产状况及时反洗或化学清洗，因清洗不及时造成影响换热效果的，每次赔偿200～500元。
11、汽机班各类水的长期回收、排放，必须经技术科批准，应急处理可视情况先汇报车间或调度批准后执行，事后再报技术科，否则每次赔偿100～200元。
12、汽机班加强所属区域安全阀的监视和调整，严格执行工艺操作规程，确保设备不超压，尽量减少安全阀启跳次数，因监视和调整不及时等造成启跳的，每次赔偿50～100元。
13、汽机班对各自分管区域内的能源管道（水、汽、压缩气等）做好监管，禁止不办理审批手续私自改装管道、改换水质或新增用水，对私自改装管道、该换水质、新增用水或改装后发现不及时的，除限期整改外，每次赔偿50～100元。
14、各班组节能新技术、新建议经采用效果明显的由公司论证后兑现奖励。
15、仪表班对重要的流量计、水表每季进行一次定期校验，保证计量准确。主要包括：一次水总表、脱盐水总表、股份来热脱盐水水表、各单位一次水水表、各单位脱盐水水表、汽机凝结水水表，余热锅炉脱盐水流量计、各工段蒸汽流量计及对外单位供的各蒸汽流量计，氨水流量计、气氨流量计、解析气流量计等。
其它较小的水表或流量计根据使用情况随时校验，否则每处赔偿100元。
三、保温考核实施细则
1、汽机班对于小型的保温修补工作，如：更换维修阀门、零星管道、设备等而造成的保温损坏（管长＜2m、面积＜2m2)，由车间按原用材料自行解决修复，自损坏之日起，限期2日内修复，否则每处每拖期一天追究责任赔偿50元。对外层需要安装铝（铁）皮的可申请外协施工。
2、月底将自行处理的保温工程量交技术科，经技术科验收合格后奖励施工费用。
3、汽机班更换维修阀门、零星管道等需要拆卸保温时，要小心拆卸保温材料，以保证修复时再用，严禁野蛮拆卸，拆卸边沿距维修点不得大于20cm（特殊情况不得大于50cm），否则发现造成浪费的，按原材料价值的2倍进行赔偿。
4、汽机班对于较大量保温工程，本车间每月20日前书面上报保温计划，由技术科负责组织外协施工；对计划外急需的保温工程，申请单位要填写外协工作申请单，由相关负责人签字后报技术科外协施工。相关单位和技术科共同对施工过程监督及检查验收。
5、保温计划中必须明确工程设备管道部位、地点、规格尺寸、约计工程量、介质及温度、联系人等。
6、车间内对拆卸的有色金属保温材料，分类交到供销科仓库统一管理，不得乱扔乱放，否则每发现一次追究责任赔偿50～100元。
7、保温材料不经技术科允许，不得随意乱拿乱用，否则每发现一次追究责任赔偿50～200元。
8、汽机班分管设备管道因检查不及时未保温造成能源浪费的，技术科查处每次扣车间30～50元/处。
9、汽机班分管设备及管廊管网保温由分管班组负责监督维护好，对出现因踩踏或其它人为因素造成保温损坏的，每次追究班组赔偿50-100元，并责令其2日内修复。
以上节能管理规定，技术科按月兑现奖惩，部门负责人按月考核额的25%进行奖惩，分管节能责任人按考核负责人的80%奖惩。
IV、环保管理考核（主要为汽机班组）
1、汽机班对各类废水、废液，各班组必须自己进行回收再利用处理，工艺介质、冲洗水、循环水、冷凝水、设备地面冲洗水、设备置换水、倒淋水、跑
冒滴漏等引起水质、水量或空气质量变化的排放，必须以书面申请报经技术科批准后再排放；需紧急排放污染物时，必须按相关安全环保应急预案采取回收与控制措施，最大限度降低污染物排放量，并及时通知技术科，申请24小时内报技术科。未办理排水许可证私自排放以上废水（液）的，每发现一次赔偿50～200元；造成污染或经济损失的，按污染事故处理，处500元以上赔偿。
2、汽机班回收输送利用废水时，相关岗位必须要事先通知联系好，并根据所需用水量及时与有关送水岗位联系，送水岗位必须与使用岗位密切配合，调节好各污水池（罐）液位，交班前0.5小时严禁送水（冬季防冻时除外），因联系不及时造成水池（罐）溢流或不按要求私自送水者，每次追究责任赔偿200元。
3、废液回收桶液位不得超过80%，对于手提或抬有困难的回收容器，以运输过程不发生跑液为准,否则每发现一次赔偿50元。
4、汽机班已封闭装置区内的排水沟闸板阀必须保证严密不漏水，发现渗漏，每次赔偿100元；发现溢流，每次赔偿200～500元；私自偷排，每发现一次赔偿500～1000元；水沟水位控制要求距闸板上边沿不小于15cm，否则每发现一次赔偿50～100元。
5、为确保废水质量，便于回收利用，严禁用井水（消防栓）冲洗地面或设备后产生的废水进入水沟内（因井水氯根高不利回收）；严禁将垃圾、剩饭、菜、汤或其它异物倾倒入排水沟或水池中，否则，在所属区域内每发现一次赔偿50～100元。
6、汽机班必须严格加强所属区域废水管理，车间界区内地沟中的油必须及时回收，严禁外流。下游单位对上游单位的水质有监督权，如放任自流，不及时反映，在车间界区内排水沟中发现问题，由本车间承担责任。各车间分管范围内的水沟和过路管必须及时清理，保证畅通无阻，若因水沟或过路管清挖不及时造成堵水、溢水、隔油等现象，视情况车间赔偿100～500元
7、汽机班必须加强废水回收设施的管理工作，确保其正常运行，回收水泵等设施出现故障必须及时修复，检修期间废液不得随意排放，若因水泵检修不
及时或不按要求回收废液等造成污染的，每次赔偿100元。
8、汽机班必须严格加强所属区域回收水管的防冻管理，根据气温及时调整开停水泵及倒淋次数与时间等。若出现冻堵、淤堵水管，影响废水回收，除责令恢复正常外，视情况处100元以上赔偿。为便于管理，废水排污“谁使用、谁负责”的原则管理（公司已划分的按划分区域管理）。
9、废水回收池汽机班必须及时回收水池表面浮油，油层高度不得超过2cm，不按规定回收，每次赔偿50元；废水（液）池周围卫生必须保持清洁、无油污，否则每次赔偿50元；废水（液）池液位不得高于进水口，否则每次赔偿50元。
10、汽机班对分管范围内所有排污水每季度进行一次全面普查，对排水量、主要污染物浓度进行登记建档。
11、汽机班分管设备如有漏点，应立即处理，不能处理的做好回收工作，若不做处理或处理不当造成污染，每次赔偿100元。
12、汽机班抓好作业场所及周围的环境质量，杜绝跑冒滴漏等造成无组织排放现象，保证作业场所和周围环境符合国家标准，不论何种原因凡是影响环境造成影响，视情节轻重每次赔偿50～500元，按日计罚，直至消除污染为止，确实不能立即处理消除污染的，必须书面说明及有分管经理签字确认方可免罚。
13、车间内备用设备、备用电源等必须完好，保证能随时切换且有效运转，因切换不及时等造成污染的每发生一次赔偿100～500元。
14、汽机班严格控制噪声污染，安全阀非人为原因起跳等隔音门不及时关闭等，每发现一次赔偿50元。
15、车间各班组技术改造、小改小革等项目实施前，必须以书面形式将改造内容的环境影响及治理方案报技术科，由技术科组织有关人员进行项目环境影响分析评价，评价可行后，项目进行实施。项目完成后，由技术科组织相应专业科室验收，验收合格后，方可投运。不按规定私自进行改造或投运，每发现一次赔偿200～500元，其中单位负责人赔偿100元。
16、对下发的隐患整改（包括电子版的每日检查通报）指令要及时落实执
行，有问题要以书面形式反馈，对不接收或不反馈而又不按期执行的加倍处罚，未按时整改造成的一切后果由相关责任人承担。
17、以上公司环保管理规定，技术科按月兑现奖惩，部门负责人按月考核额的25%进行奖惩，上不封顶；分管环保责任人按考核负责人的80%奖惩；环境监督管理员按考核分管责任人的50%奖惩。
V、现场管理考核
1、车间分管现场负责人每月底前将当月考核情况报企管科，认真考核并落实整改者，奖励50元；无考核者赔偿100元。
2、地面有杂物、做不到每日清扫，每次/处赔偿50~100元。
3、墙壁、护栏、栅栏等挂有塑料纸、绳等杂物需及时清理，清理不及时每次/处赔偿50~100元。
4、门窗玻璃按标准要求完好、洁净，滑动顺畅。不私自粘贴玻璃纸、刷漆等影响玻璃透明度，无正当理由的每次/处赔偿50元。
5、项目建设区域用安全网呈矩形或正方形围栏，物品必须按要求整齐放置，否则每次/处赔偿50元。
6、电修班分管厕所大便池沿无粪便、小便池无污垢，手纸入厕，墙壁、地面干净，冲刷设施完好。否则每次/处赔偿50元。
7、所有区域严格执行工完料净场地清的标准。否则每次/处赔偿100元。
8、不可形成卫生死角，包括空洞填入物料等，否则每次赔偿100元。
9、所有垃圾桶内不得有明显可回收物资，如金属、包装袋等，能回收的尽量回收，否则按价值的10倍赔偿。
10、计量器具、仪表及其保温箱、配电盘干净整洁，不得张贴任何不符合要求的物品，否则每次赔偿50元。
11、桌椅、橱类、钟表、窗帘、文件夹、电话、饮水机、墙壁悬挂图、表、牌、簿等，干净有序美观，无乱刻乱划。否则每次/处赔偿50元。
12、责任绿化界区内干净无杂物，否则每处赔偿50元。
13、水沟无堵塞；盖板完好、整齐，否则每次赔偿30元；严禁向地沟内倾倒饭菜、垃圾，否则每次赔偿100元。
14、水沟盖板清洁，缝隙间无杂物。水沟边缘破损的水泥块需及时清理，否则每次赔偿30元。
15、水沟清理后的板面、路面及时恢复原样，破损的需24小时内更换完毕。无备用盖板时需用临时办法保持美观，否则每次赔偿30元。
电仪车间
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