浅谈企业如何开展安全生产管理工作
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浅谈企业如何开展安全生产管理工作

2022-01-06 15:21:20 投稿作者:网友投稿 点击:

浅谈企业如何开展安全生产管理工作

我公司隶属机械制造行业,从1960年建厂至今,已风风雨雨的走过57个年头,在这57年的发展历程中,安全生产工作伴随我企业一路走来,被我公司视为企业健康、平稳、快速发展的制胜法宝。抓好安全生产管理工作,树立"安全管理、以人为本、综合治理"的理念,安全生产管理工作一直被视为企业各项工作中的重中之重,是我企业安全管理永恒的主题。下面将从以下个方面谈一谈我企业是如何开展安全生产工作的:

1、抓好三基工作,建立三个体系。重点抓好安全生产的基础、基层、基本的工作,完善安全生产保障体系、安全生产监察体系、安全生产责任体系,严格执行落实安全生产管理责任制,建立安全网格管理,各级各类人员,明确职责,各司其职、各负其责,确保安全管理横向到边,纵向到底。

2、对标先进企业,整改存在不足。在安全理念上,积极向安全生产管理先进的企业学习和借鉴,以对标先进、寻找差距,弥补自身不足,形成齐抓共管、人人负责的良好局面。针对排查出现的问题,要落实整改措施,明确责任人员,做到限期整改,消除隐患。

3、加强学习教育,增强安全意识。定期组织员工学习安全规章制度、岗位操作规程、相关事故案例等安全知识,开展安全月、安全岗、安全标兵等竞赛活动,举办安全知识

竞赛、安全培训班、安全交流研讨会,引导广大员工积极参加安全教育活动,通过丰富多彩、形式多样的安全教育活动,增强广大员工安全意识,筑起安全生产的牢固大堤。

4、建立应急预案,提高安全技能。应急预案是为了应对突发性事件时采取的措施。企业根据不同的岗位特点,针对性地建立应急预案,并加强预案的学习和演练,通过组织岗位安全练兵、应急抢险演练等方式,促进岗位员工学习预案,参加应急演练,从而提高自己的安全技能,当岗位发生应急情况时,能够从容应对、忙而不乱。

此外,企业还建立健全了安全生产管理激励机制、强化各专业之间的协同等工作,确保安全生产管理的正常有序。

总之,安全生产只有起点,没有终点。企业要实现安全生产的目标,必须用更先进的理念指导安全生产管理,必须全心全意依靠广大员工,必须严格执行各项规章制度,才能推进企业的可持续健康发展。

山拖农机装备有限公司

二〇一七年五月三十一日


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